今すぐはじめられる「魅力度UP対策」

第２回でお話しした「月給制導入」「休日増加」「残業時間削減」は簡単にできることではありません。人材採用に向けた会社の魅力度UPに取り組む方法は他にもあります。今すぐ取り組めるコスパの良い方法について 知恵を絞りたいものです。

今ある魅力を棚卸し、洗い出してみる

中小建設業には、大手企業にはない「強み・魅力」があります。
その魅力をまず洗い出してみましょう。

「そんな強みや魅力は無いよ」とおっしゃるかもしれませんがそんなことはありません。
しかも、その多くは「コストがかからない強み・魅力」であることが多いものです。

■転勤がない
地元で働きたい、環境の良い地域で働きたい、いろんな事情でその地域でしか働けないという人にとっては大きな魅力 となります。是非、採用広告で考えてみましょう

■社長と直接話せる
これも大手企業にない強みであり魅力にもあります。「社長と近いから相談や意見具申もできる」という魅力を打ち出しましょう。「改善提案制度あり」とか「提案報酬制度あり」といった形で採用広告に表現しても良いかと思います。

■実力次第で、早く昇進
中小企業では大手企業のように年数をかけて昇進させる必要はありません。そもそも中小企業では早く昇進できるような人材が欲しいものです。是非採用広告に打ち出したい点です。

■社員の人柄・社風
応募者はその会社にどんな人が働いているのか関心が高いです。社長・先輩・仲間となるかもしれない人たちの働いてる雰囲気、姿が良さそうならば、魅力度はアップします。働いてる姿の写真やコメントなど採用ページに打ち出したい点です。

一度、社員さんと一緒に自社の魅力を話し合ってみると、意外な魅力が見つかる事もあります。

少しコストはかかるけどできることからやってみる

中小建設業は、福利厚生面で大手建設業に比べ不足しているかもしれません。この点も大きなコストをかけず取り組める事もあります。

■食費・作業用品の会社負担
作業用品や出張を伴う現場の場合、食費などについて個人負担になっている中小建設業も見られます。さほど大きなコストでなければ、即改善に取り組むのもひとつの方法かと思います。

■退職金制度の策定・提示、資金の積み立て
退職金制度がない、又は資金を積み立てられてないなどの企業もまだ見られます。中退共や積立型の保険活用など、大きなコスト負担にならない方法を模索してみるのも良いかと思います。

■就業不能時の給与保証対策
建設業で働く人の不安として、けがや病気で就業不能になった時の収入の問題があります。これも様々な制度や保険活用などでクリアできる可能性があります。

決算賞与を打ち出す

給与のアップについては、すぐ取り組めるだけの黒字を確保できている企業も、今すぐは難しいという企業もあるかと思います。
固定給があがることは働く人のモチベーションにもつながりますし、それができるのならベストです。

しかしなるべく固定費はあげたくないのも本音だと思います。

■決算賞与で、儲かったら分けるという制度を導入する」　のもひとつの方法です。

それらは、採用の募集広告や自社の採用ページに　『決算賞与あり』とか『その為にみんなで利益を増やす活動してます！』などの表現が効果的です。

現在働いている社員さんにもその事を伝えて、全社員一丸となって黒字を増やし、人件費に回せるお金を増やすような取り組みも大切なことだと思います。