私共は、1985年、会計事務所系の経営コンサルタント会社を設立し、⻑きにわたり中小企業の経営のご支援をさせて頂いております。これまで様々な業種で約1600プロジェクトの経営支援に携わらせて頂きました。

建設業界においては、300PJを超えるご支援をさせて頂き、その領域は

❑マーケティング、展示場接客・商談改善、積算&見積改善などの営業支援
❑原価管理、工期短縮など現場利益UP
❑人材採用・定着、人事制度導入、人材活性化などの組織支援
❑DXツール(サブスク型の積算・原価管理クラウド)やサブスク型HP提供
❑QMS・EMS構築・認証支援、システム負担軽減支援

と経営全般にわたっております。

株式会社インターフェイスは2007年に設立。コンサルティング・ノウハウを全国180の会計事務所に提供し、顧問先企業の経営支援を展開して頂いております。
中小建設業でも数百社のご支援で「黑字拡大・キャッシュ拡大」の多くの成果を創出しております。

建設業では機会損失が多く、それを解消するだけで多くの利益改善が実現してきました。

しかし、現在及び近未来の厳しい経営環境下では、経営管理を徹底するとともに、戦略・ビジネス モデルの見直し、売上・利益構造の見直し、採用・組織戦略の見直しなど様々な取り組みが不可欠です。まさに「経営再設計」をして近未来に臨む事が重要な時です。

このガイドブックでは、これまでの中小建設業向けの経営支援の視点をベースに、新たな時代のための「経営再設計」の視点をお伝えします。
ご自身の会社を診断し、改善を考える感覚で、お読み頂ければ幸いです。

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